
ウィンちゃん
かずみを手助けする
トラストウィンの守り神
スーさん
かずみに投資をしてくれた福の神
舞台は、茨城のとあるホテル「トラストウィン」
「かずみ」はつぶれる寸前のレジャーホテルを「スーさん」の協力を得て買い取りました。
当然、購入時の収支はマイナスのホテル・・・・
さて、どのように売上をあげていくか!
このホテルを舞台に、コンサルタント「かずみ」が実験を繰り返しながら奮闘する
ハラハラドキドキ、ワクワクの物語がはじまります。
ヤラナイカンパニー
(のっぴー、チビボス、ぼけっちょ)
言い訳ばかりで、動きがにぶいホテル関連業者
だいち
ホテル「トラストウィン」の支配人
まじめで働きもの
かずみ
ホテル「トラストウィン」のオーナー
ホテルの再生に奮闘するコンサルタント
ホテル「トラストウィン」(旧ホテルS)
ダメキング
きたないところ、悪いことが大好きな
ホテルに住み着く悪魔
ホテル「トラストウィン」(購入時 「ホテルS」、購入後に名称変更) 22室
茨城県笠間市笠間 MAP→
平成22年7月30日(金)残代金決済・引き渡しを受ける
■売買代金:3600万円(消費税込)
■平成22年度評価額:
●土地:約1830万円(非線引区域、面積:約1000坪)
●建物:約9520万円(鉄筋コンクリート造、3階建、平成1年建築、延床面積:約324坪)
※購入時 一室当たり月売上:約10万円
当サイトに関するお問い合わせ
(株)ハート・トラストウィン
〒160-0023 東京都新宿区西新宿3-1-2 HAP西新宿ビル5階
TEL.03-5909-5920/FAX.03-5909-5542
原作:山内和美/(株)ハート・トラストウィン代表
構成:川島徹/(株)モバート代表
※当サイト内の文章、写真、イラストの無断使用はお断りします。
『ホテルS』の売上は、「1室あたり月10万円」。ラブホテルとしてはたいへん売上の悪いランクまで落ち込んでいました。月10万円では採算はとれません。 購入した以上、かずみは、ぜったいに売上をあげなくてはなりませんが、一体どこまで売上をあげればいいのでしょう?
かずみは、まず、月間売上400万円を目標にしました。(1室あたり月売上18万円)。月20万円を切るラブホテルというのは、売上としてはやはりわるいランクになりますが、月間400万円売り上げられれば、このホテルの場合はなんとか採算が合います。 月230万円前後の売上を400万円にするということは、倍近くにするわけですから、これはこれで、簡単なことともいえません。

ウィンちゃん
ねえ、かずみ。
ホテルSの周囲には雑草が生えているわね。ペンペン草って言うのかしらね。
抜かなきゃ、ダメキングがくるわ……。
かずみ
ダメキング?
ウィンちゃん
ダメキングというのは、そのホテルのわるいところを見つけては喜ぶ悪魔よ。ホテルに住みついて、わるいところをもっとひどくして、お客さんがぜったい入りたくない、とか、もう二度とそのホテルには行きたくないと思わせるのが生きがいなの。ダメキングにやられてしまったホテルは、最終的にはつぶれてしまって……廃墟ホテルになってしまうの……。
かずみ
まあ、怖い!もしかして、ホテルSにもダメキングは住みついているの?
ウィンちゃん
残念ながら……。ホテルSはずっとここ何年間も売上が下がりっぱなしだったでしょ。そういうホテルは目を付けられてしまうのよ。ダメキングはもう何年も前から、ホテルSに住んでいるわ。ホテルSの売上が下がり続けたのは、ホテル側の運営がうまくなかったということももちろんあるけど、そのわるい部分を増大させてきたのはダメキングの仕業だと思う。

かずみ
話を戻すと、ホテルの前にペンペン草が生えているのに、抜きもしないでいるということが、ダメキングにとっては、おいしい話だってこと?
ウィンちゃん
その通りよ!
かずみ
抜かないと、どうなるの?
ウィンちゃん
あっ、ダメキングだわ。
かずみ
えっ!
ダメキング
ガオー、よしよし、ペンペン草がいっぱいだな。おおっと、1組お客さんが、ホテルを見ているぞー。
「入ろうかな」と思っているようだな。入れるもんか!
ダメキングは、口から火を噴きました。すると、ペンペン草がにょきにょきと伸びてしまいました!
驚いたお客さんは、大急ぎで車を発進し、一目散にその場を離れ逃げていき、違うホテルへ入ってしまいました。

かずみ
わっ。こわっ。
ウィンちゃん
わかった?こういうことなのよ。
かずみ
わかったわ。どうすればいい?ああ、そうだ、まず、このペンペン草を抜かないといけないわね。
ウィンちゃん
そうそう。まずはそこからよね。
だいち
かずみさん、何しているんですか?
わたしも手伝いますよ。
ホテルSの新しい支配人だいちとかずみで草むしりをして、ホテル前の雑草はきれいになりました。
かずみ
おかげで、きれいになったわ。ありがとう。
あらたな車が1台。今度はすっと入ってきました。
ウィンちゃん
ね!かずみ、良かったでしょ。
ダメキング
ふんっ…!!!
かずみ
ボイラーが2基あるのに1基はもうずっと止めているそうよ。浄化槽も2つあるけど1つしか動かしていないとか……。ボイラーは2基とも動かしておかないと、これからお客様が増えてきたら、1基じゃ間に合わないし、それに1基故障した時のことを考えればやっぱり2基稼働させておくことが必要よね。止めている設備を動かすと、故障の修理が必要だったり、交換しなくちゃいけなくなったりすること、けっこう多いのよね。
ウィンちゃん
そうね。動かなかったり、途端に故障したりということはあるわよね。ボイラーを新しくしたりすると…けっこう費用はかかるし…。
かずみ
そうそう。ほかにも屋上の防水とかそろそろやらなきゃまずいようだし…。とにかく、すぐやらなきゃいけないのは電話交換機の交換。交換機が故障していたため、ほとんど電話に出られなかったそうよ。電話も受けられないようでは、接客以前の問題だものね。テレビもブラウン管で古いわね。地デジ対応の件もあるから、入れ替えなきゃ仕方がないわね。周辺の樹木がうっそうと覆いかぶさってきて、建物が隠れちゃってるし、暗いわねー。
ウィンちゃん
まず、優先順位をつけたらいいわ。かけられるお金は決まっているんだから、冷静に、効果的に。
かずみ
そうね。でも、テレビはどうせ変えなきゃならないから、電話交換機入れ替えるついでに、テレビだけはもう変えちゃおうかな。大型42インチにして、ついでにビデオオンデマンドも導入して、いちおう先にアピールできるようにした方がいいんじゃない?一緒に、電光掲示板を取り付けてアピールしよう。遠くからも目立つもの。
ウィンちゃん
わかったわ。テレビはホテルにとって大事だものね。それ以外はどうする?
かずみ
それ以外をどうするか、まず、建築・設備の調査を入れましょう。どうしても今やんなきゃいけないところの修繕は優先しなくちゃいけないものね。今やらなくてもまだ大丈夫なところは、時期を見ながら、順次やっていくようにしましょう。軌道に乗せることが先決ですものね。
ウィンちゃん
同感!
かずみは、知人の建築・設備診断の専門家に調査を依頼しました。調査報告書が分厚いファイルで提出され、今後行わなくてはならない修繕と交換の箇所が明示され、おこなった場合の費用の見積もりも提示されました。屋上防水はまだしなくても持つということなので、とりあえずかずみはホッとしました。止めていたボイラーは漏水修理で再開できるとのこと。ただし、ひさしは部分的にウレタン防水および塗装をやらなくてはならないようです。
今後もやらなくてはならないところはけっこうあるけど、とりあえずは、建築・設備部分に関しては、大きな出費は避けられそうです。
かずみ
緊急じゃなくて良かったわ。このファイルの内容は、これからの宿題ね。たいへんだけど、売上がたってきたら、順番に片づけることにして……。あとは、外装をどうするかよね。
ウィンちゃん
うん。ホテルの外壁を塗り直すかどうか、とかね。
かずみ
塗り直したいわ!壁塗装は大急ぎでやらなくても大丈夫だって診断されたけど……。近いうちにはやらなきゃならないそうよ。 ここまで売上が落ち込んでいたら、見た目ではっきりイメージを変える必要があるわ。外観は大切だもの。
ウィンちゃん
何色にする?
かずみ
青色がいいわ。濃くて鮮やかな青。
ウィンちゃん
青色は、ホテルの色には良くないって話きいたことがあるわ。冷たい色だから。人間心理としては、冷たいところには入りたくないからだって……。だから、飲食店とかも、お店に青色は少ないらしいよ。
かずみ
うーん……。わかるけど……。だけど、わたしはやっぱり青色がいいな。ホテルSの今の色は、淡い黄色でしょ。どうも薄ぼんやりしていて、インパクトに欠けるような気がするの。よごれも目立つし。建物自体も目立たないような気がする。しかも、窓枠の赤色との合わせ方が、なんていうか……はっきり言って、不気味な感じがするのよね。 このさい、窓枠を白色に塗ってすっきりさせて、ベースを青色で光らせたいわ。
ウィンちゃん
オーケー!かずみがそうしたいという強い気持ちがあるんだったら、わたしも賛成よ。青色でいきましょう。……でも、塗装代、平気?
かずみ
総予算が1000万円……、他との兼ね合いもあるから、現実ちょっと厳しいかも……
ウィンちゃん
じゃあ、2面だけ塗り替えようか? 道路側から見えるのは、北と東側だから。どう?
かずみ
いいアイデアね!それでいきましょう。
ウィンちゃん
ホテルの名前はどうする?
かずみ
ホテルの名前も変えるわ。ホテルSのままだと、ホテルが生まれ変わったことが伝えられないもの。まるきり違う名前にして、アピールしたいわ。
ウィンちゃん
何にする?
かずみ
『マーヤ』とかは?
ウィンちゃん
かずみ、『マーヤ』はおかしいわ。バーヤみたいよ。投げやりに聞こえるわ。
かずみ
わかった! じゃあ『トラストウィン』でいきましょう!社名の『ハート・トラストウィン』からとって、トラストウィン。どう?
ウィンちゃん
いいわね。ちょっと長いような気もするけど、高級そうな感じもするし、聞きなれないから、「なに?」って興味も引くわね。
かずみ
ありがとう。新しい名前に看板も変えなきゃね。看板の色は何色がいい?
ウィンちゃん
建物が青だったら、赤とかピンクとかはどう?
かずみ
いいわね。周りのホテルにそれ系の色の看板が重なっているけど…。でも、いいわ。野立看板の色も同じにして、統一感をもたせてここまで呼び込みましょう。 あと、外塀の目立つところに、室内写真や露天風呂の写真看板も付けましょうね。料金表もあたらしくして……

ウィンちゃん
きゃー
かずみ
なに?
ウィンちゃん
ダメキングよー。
かずみ
どこに?
ウィンちゃん
エアコンにしがみついているわ。
かずみ
どうして?
ウィンちゃん
エアコンの中がどろどろで真黒のはずよ。
ねえ、エアコン付けてみて。ねっ、臭いでしょ。におうでしょ。
かずみ
うん。
ウィンちゃん
エアコンの洗浄、もう何年もやっていないはずだから。ダメキングが……
かずみ
ああ、そういうことね。今回の工事の中には、エアコンの分解洗浄も入っているから大丈夫よ。ダメキング、見ておれー。

テレビの入れ替えはしたものの、当面、室内は基本的に現状のままと決めたのですが、あまりにも、布団が薄くへたれていて寝づらいため、今回の工事とあわせて、上下布団とも全室あたらしく入れ替えることにしました。
先行導入の電話交換機・テレビ・VOD(ビデオオンデマンド)、電光掲示板などを中心とした初回の投資額が、まとめて、約800万円。
壁塗装・看板工事、エアコン洗浄、布団入れ替えなどを2回目の投資分として、まとめて約1100万円。
工事を11月末には完了し、稼ぎ時の12月(クリスマスシーズン)にはリニューアル効果で売上をあげたい、とかずみは考えているようです。
昨年の12月の売上が260万円だった。壁を塗り替え看板を変えたからといって、目標の400万円をいきなりその月(12月)にはじきだせるかどうか……。かずみも、ちょっとドキドキ…しています。

